为全面总结2025年党建及后勤保障工作成效，精准谋划2026年重点工作任务，持续推动后勤事业高质量发展，2月26日下午，后勤保障部召开2025年支部书记述职评议暨2026年重点工作研讨会。保障部领导、各支部书记及中心（部门）主任参加会议，会议由保障部党委书记张海艮主持。

会上，各支部书记及中心（部门）主任依次作汇报，全面总结2025年本单位支部党建与业务发展工作成果，深入查摆工作中的薄弱环节与短板弱项，同时明确2026年工作思路、重点任务及推进举措。各单位在高质量党建引领下工作成效显著，饮食服务中心抓实安全稳定、提质增效，强化标准化、队伍与文化建设，全力做好餐饮服务保障；公寓服务中心圆满完成后勤保障各项核心工作；车辆运输中心紧扣学校“一校四区一港”办学布局，圆满完成全年运输保障任务；校园服务中心融合业务与育人，优化保洁、绿化、快递等服务；水电与维修服务中心完成将军路校区电力增容9650kVA升级；幼教中心锚定“十四五”收官目标深耕工作，获评南京市第三批“记忆育德”实践学校；天目湖校区服务中心将全力打造“有速度、有温度、有感知度”的后勤服务体系；综合办公室在机构改革、党建宣传、会务人事、智慧平台建设等方面取得扎实成效；安质办扎实开展安全生产治本攻坚行动，高标准完成5类11项安全隐患整治；项目与能源管理办公室在水电经费回收、项目管理、节能技改等方面成效显著。各中心（部门）分管领导对汇报内容逐一进行点评指导。

张海艮对2025年各单位党建工作成效予以肯定，并对2026年工作提出五点核心要求。一是抓实政治建设，梳理各单位意见建议并上升为保障部年度工作要点，实行清单式管理，确保各项部署落地落细；二是打造特色党建品牌，推进“一支部一平台”建设，结合业态围绕育人、安全等打造特色党建载体；三是建强骨干队伍，配齐配强中心班子，加强骨干人员培养，开展员工劳动纪律和工作规范教育；四是厚植后勤文化，强化职工关爱，以工作质量提升优化薪酬体系，严控人力成本、杜绝无效用工；五是守牢发展底线，以流程再造、制度重塑抓实廉洁、安全、质量工作，健全师生问题快速处理机制，力争2026年师生满意度稳定在85%以上，切实提升师生的获得感与幸福感。

后勤保障部部长王国军肯定了各单位2025年取得的工作成绩，并对2026年后勤保障重点工作作出部署。要聚焦服务保障主责主业，实施“提质降本增效”行动计划，进一步提升服务品质和保障能力，同时，严控成本支出，提高效率、效益、效果，做到盈亏平衡，确保可持续发展。要科学编制后勤保障部“十五五”事业发展规划，持续推进政治后勤、育人后勤、品质后勤、绿色后勤、文化后勤、安全后勤建设，把智慧后勤建设贯穿其中。要进一步提升治理效能，修订完善安全管理、质量管理、薪酬绩效、事业发展评价、廉政风险防控五大体系。要筑牢后勤安全防线，做好后勤领域安全生产治本攻坚三年行动计划收官，构建常态化安全隐患排查治理机制。王国军强调，2026年是“十五五”开局之年，后勤广大干部员工要树立对标一流的高标准，提振干事创业的精气神，增强干就干好的使命感，担当作为、真抓实干，奋力推动后勤事业“十五五”高质量发展，更好地服务满足师生美好校园生活需要、保障支撑学校世界一流大学建设。