为进一步规范“码”上办系统意见建议处置流程,推动回复从“做了”向“做好”转变,切实提升师生满意度,解决实际问题,9月17日下午,后勤保障部举办“‘码’上办意见建议处置质量提升培训”。本次培训由综合办公室主办,办公室副主任纪昀主讲,主会场设在明故宫校区后勤楼300会议室,将军路校区、天目湖校区、国际创新港分别设线上分会场,“码”上办系统一级、二级回复人及审核人参加培训。




培训以告别官话套话,让回复有温度、有落地为主题,设置数据通报、问题拆解、方法讲授、分类技巧、总结部署五个环节。主讲人通过对系统上线以来收集的606条意见建议进行全量统计分析,对各单位回复中套话密度做了计算,用数据说话,把问题摆到台面上。培训案例选取系统内的真实回复逐条剖析,归纳出空话表态型、推诿甩锅型、模板复制型、模糊敷衍型、超期不回型五类问题,逐一指出问题症结并现场示范改写,明确“首问负责制”的处置要求。培训提炼出“共情确认—事实核查—整改措施—反馈闭环”四步回复方法,针对投诉、建议、咨询、表扬及跨部门五类意见分别明确了回复结构和侧重点。
培训最后就《南京航空航天大学后勤保障部“码”上办意见建议处置工作规范(试行)》征求意见稿向参培人员公开征询意见,后续将结合各岗位一线实际修订完善,并建立常态化督办机制。
参训人员纷纷表示,将把培训所学转化为具体实践,少一句套话、多一份真诚,让每一条意见都有核查、有整改、有反馈、有温度。后勤保障部也将以此次培训为起点,持续完善“码”上办意见建议处置闭环,用看得见的改变回应师生关切。
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